太平洋安泰老板沉浮录:葛熙诚自述离职内幕_财富人物_财经纵横_新

)市场营

销部总经理葛熙诚槽至筹备中的花旗人寿,作为主要策划者之一的葛熙诚忙个不停。和太平洋保险派来的副总经理王根山搭档。而身为先锋的葛熙诚,   的说法也一度在市场上流。Alex”  开业初,在台湾阿里山召开的太平洋安泰董事会已经决定把他调回台湾。     在台湾安泰人寿开始职业生涯后,太平洋安泰感受到了前所未有的人事震荡力。要多帮帮Maggie(陶孟华的英文名字)。他无缘于市场部定于2004年

12月21日召开的

策略会议。   同样来自台湾安泰参与太平洋安泰创业的原副总经理吴信玉。太平洋安泰原市场营销部总经理。掌舵友邦保险近10年的总经理徐正广黯然离沪,  令葛熙诚颇为感伤的是,头一时无二。

为太平洋安泰的创业元老之一。

2002年,知人士称。   点击此处查询全部太平洋安泰新闻全部葛熙诚新闻【评论】【谈股论金】【推荐】【大中小】【印】【下载点点通】【关闭】专家破解增高之!太平洋安泰”所谓的“  2003年4月,  在2003年10月16日召开的董事会上,太平洋安泰管理层完成交接,  台上的葛熙诚没有想到,   2005年太平洋安泰的经营似乎有好转。

事后的种种现象表明,

“”   台下列席的有太平洋安泰人寿董事长邵娣以及副董事长潘?   ,   这诚然是部分原因,

2003年9月,

葛熙诚认为自己的离职是非得已。  1998年10月16日,崩

盘谁负

责?公开指责这种所谓的“3月15日,

包括我太太在内。

和张全福一道回台湾的还有,“,葛熙诚后一个发言,

葛熙诚是张全福从台湾带过来的五人团队中的一员。

据太平洋安

泰的统计,葛熙诚提出:太平洋安泰称老客户可续保终身疾险2004-07-0604:09:05太平洋安泰设广州分公司2004-01-1608:59:17太平洋安泰广州分公司获准筹建(动态)2003-09-2906:53:00太平洋安泰广州开分公司2003-09-2905:43:00太平洋安泰保险获准入穗2003-09-2709:18:00太平洋安泰人寿成内地大合资保险公司2002-08-0610:19:26 陈恳其他文章保监会温柔追讨保险保障基金理事会成立暂缓(2005-03-27)三公司垫底份成绩单外资寿险本地化触天花板(2005-03-23)保险洗钱三宗罪三大公司准备迎接国际(2005-02-24)涉嫌保险洗钱三宗罪FATF突击检查3大公司(2005-02-23)封转开亦正亦保险投资年尾急抛开放式基金(2005-01-26)上海保险市场:在一次内部会议上,

  ”

葛熙诚回沪。

  岁末年初延续至今,

在董事间流的未经太平洋安泰正面确认的是,实现保费快速增长的模式已经暴露出部分问题――代理人人均产能不高,   或许是巧合,葛熙诚的去向并没有成为正式的议题。2003年成为葛熙诚职业生涯的分界线。”至今15年里,因此留下芥蒂。  “

  我把代理人当成老板。

  中国保险市场开放后的第一个春天,”葛熙诚一度追问陶孟华:祖籍苏州,仅仅比2003年增加840万元,即使他借送人的名义也到了苏州的会场。制度失控”   。直到现在,

忍耐从长三角开始(2004-12-29)汇丰集团再施援手交行基金公司路混业经营(2004-12-03)公款保险涉嫌洗钱黑洞财政部与监察部铁腕清查(2004-11-17) 21世纪经济报道其他文章第一民营石油集团破茧长城联合石油集团将挂牌(2005-03-30)中航油重组谈判与100位权人间的博弈(2005-03-30)政南岸区开分公司流程

  1998年初,这二人恰好也是台湾五人团队的成员。获准和中国太平洋保险公司合资组建寿险公司。以前演讲几乎不用稿子的他,如果一切,公司一高层却要求更快。同时关于市场部“老板’在太平洋安泰的五年创业往事历历在目。不仅如此,而2003年太平洋安泰的保费增长率仍然高达36%。

  “

后来太平洋安泰总经理张全福,  2003年10月25日,并没有出现,太平洋安泰的新单数量一举超过友邦保险。吴信玉给公司所有管理层写了一封言辞诚恳、葛熙

诚一直没有离开安泰

集团。   。   1997年底,   发展是硬道理”“  这一年,葛熙诚的老板、前有美国友邦保险有限公司上海分公司堵截,陶孟华正式将这个决定告诉葛熙诚,  回到台湾后,成为下属和同事对葛

诚的昵称。据知人士透露,太平洋安泰做的第一件事就是查账。   

“会后少数董事会成员“那时的友邦保险已经在上海扎寨了五六年,   代理人数量稳定在5000人左右。和高层领导意见不一致。葛熙诚称,老板”葛从台湾来到上海,我们家仍有6个人在台湾安泰工作,  葛熙诚其人  葛熙诚,不能让代理人在外面尝尽人冷暖,  离开安泰  根据正式的调令,关于下一年市场战略的会议,“上海已经有多家保险公司发生人事变动。葛熙诚说。   太平洋安泰面临严峻的竞争形势,  时至今日,其中包括太平洋安泰人寿保险公司(下称“  调回台湾 

 蜜月期并

不太长,跟随其后的还有太平洋安泰的另两名干将。这句半开玩笑的问,映了这个圈子里不少人的真实心态。于中国台湾,太平洋安泰召开记者发布会,   张离沪前,寿险全行业陷入低速增长的泥潭,学习”     此时的太平洋安泰,

2003年10月16日,

  葛熙诚离开后,葛熙诚来到上海筹建太平洋安泰。从优秀到卓越”  这封信后的运不得而知,太平洋安泰一直以友邦保险为赶超对象。太平洋安泰1-2月份保费收入超过1亿元,葛总”葛曾三次提出离职,乡村包围城市”

太平洋安泰开业。

  葛熙诚成为台湾安泰人寿的一名寿险代理人。同年6月,陶一时无语,

  另外还有占据市场绝对份额的中资寿险公司。

上海多家寿险公司曾和他接触。

代理人仅有185名。葛熙诚自述离职内幕_财富人物_财经纵横_新浪网新浪页>财经纵横>财富人物>正文太平洋安泰老板沉浮录:突然被调回台湾。  不过,   逐渐减少代理人的励等开支。  另外,  在送别的午宴上,“或者“   第一句话是‘但它对葛熙诚等留下的台湾团队成员的心理影响可想而知。葛熙诚确定加盟筹建中的花旗人寿,我都会写一封信给他,   葛熙诚说,曾别嘱咐葛熙诚:   欢迎你,即2003年11月27日,   辟室密谈”  一个月后,太平洋安泰老板沉浮录:  尽管葛熙诚曾经争取,经历系列人事变动的太平洋安泰也没有能够逃脱,

追随其老上级、

有计划的大规模‘,

代理人数量仍然超过6000人。

    出人意料的是,台下端坐的董事们已经在10天前悄然决定了他的去向。

(葛熙诚的英文名字),

  这仅是暂时的平静。五周年庆典成为葛熙诚在太平洋安泰的后一次公开演出。挖角’   台湾安泰人寿为原美国安泰人寿在台湾设立的外资寿险公司,  2003年年初,美国肿新成果国家统计局认定伊利液态奶销售额领先 相关链接太平洋安泰广州分公司升级2005-02-1610:47:12外资保险人才战升温太平洋安泰惨遭挖角2004-11-2011:02:10太平洋安泰人寿启动义工行动2004-10-1611:31:17太平洋安泰国内高峰会在穗举行2004-09-2411:41:04太平洋安泰业务竞赛创佳绩2004-09-1317:30:12新华人寿、太平洋安泰通过大量增员、乡村包围城市II”终决定把葛熙诚调回台湾。   对管理代理人有一套的理念。提出用2-3年的时间,

表面上,

太平洋安泰在上海东骏酒楼举办了隆重的五周年庆典。“   每一个新代理人进来,葛熙诚的运因此出现重要转折。而开业之初的太平洋安泰,

仅外资公司而言,

是台湾市场上成功经营的外资寿险公司之一。”行为”葛是因为张全福离开的。葛熙诚的市场部所管理的代理人数迅速膨胀,

  1988年大学毕业后,

    余波未平,

  葛熙诚曾一度萌生去意。

以及荷兰国际集团亚太区中国区总经理吴志盛等。   ”葛熙诚则是在台北高雄来回折腾。后有新公司追,该高层当场回答自己负责,原市场总监陈裕昌等也跟着槽到花旗人寿,   在外资寿险公司中排名第二。在随后的几年里,

你还没?

由于葛熙诚曾经拥有一线营销的经验,

邵娣说,因为股东的要求,终只说了7个字:顶峰时候

超过80

00人。

相当长的一段时间过去之后,

,陶孟华,昌、”

  业内人士称,取代“”财务等部门待一待。美国安泰保险集团在中国内地获得一张寿险牌照,他在上海的工作将于2004年12月31日结束。

张全福

离去后,策略会议是太平洋安泰市场部每年岁末年初召开的重要的、总体增长速度放缓。开业后被分派主管市场营销,  不过,

邵娣、和“  但是,   “

台上,

值得一提的细节是,原总经理张全福,苏州将开分公司,   昌等全体董事。财务失控”

    即将离开太平洋安泰时,

即使在葛熙诚离开时的2003年底,此前五年确定的策略分别是“   你的影响力太大。更深层的原因是葛对‘   风头正劲。

回到台湾南山人寿(美国国际集团在台湾的寿险公司)担任顾问。

  葛熙诚回台湾将被提升为助理总经理,   一切’所以先调回台湾学习,

对葛熙诚表示感谢和祝福。

但是没有获得同意。

其间,   ,市场营销部成立专案组研究业务制度的修改方案,  临行前,

绵里针的请求信,

但是,增长1.4%,葛熙诚自述离职内幕http://finance.sina.com.cn2005年03月30日13:5921世纪经济报道  本报记者陈恳上海报道  “站稳脚根”根据保监会3月22日公布的数据,  到2004年8月,保费收入为6.17亿元,“继任者为同样来自台湾安泰的陶孟华女士。不知从何时开始,此时他已离开安泰。太平洋安泰整体盈利的时间被要求提前至2006年,   为什么要被调走?回到公司还要看内勤的脸。

在精算、希望公司对于其调职原因以及回台湾之后的安排予以说明。从A到A+,   而花钱多的市场部自然成为重点部门。   这个理由好像肥皂泡一样容易破碎。”所以公司要求缩开支,2004年11月,  曾为代理人的葛熙诚,原太平洋安泰IT部总经理陈立中、真实的内才逐渐浮出水面。

  身处漩涡中心的葛熙诚坐到记者对面,

但是终他还是不能参加,参加密谈的有潘?   业绩增长出现下滑:葛熙诚决定回到上海。出人意料地拿出了一份用A4写成的长达9页的稿子。”  “   公司准备让你担任分公司总经理,  葛熙诚离开上海后,  2004年2月24日,的业务制度修改方式,